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班长述职报告

时间:2022-11-22 22:14:04
班长述职报告15篇

班长述职报告15篇

在当下这个社会中,报告十分的重要,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的班长述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

班长述职报告1

尊敬的各位领导:

光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年一年的工作即将告一段落,回顾历程,往事一幕幕,其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣,无一见证我和全班人员的共同成长,从年终工作总结到现在,我已经担任班长一年时间,在这一年中,我在上级首长和各级领导的教育帮助下,能够坚决落实xx的各项管理规章制度,对全班人员严格管理,大胆管理,看着此时全班人员的成绩,想起前段时间受的那些苦,那些累都值得,借此机会,我对2xx年一年的工作从以下几个方面做个述职:

一、一年来的工作

(一)思想

在这一年的工作当中,我班不断加强自身业务学习,坚持用政治理论充实自己的国防观念,使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步,在xx组织各项培训、学习过程中,使我们增长了见识,坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

(二)人员管理

首先,加强自己的责任心,树立良好形象,工作和日常生活中严格要求自己,严格按照条令条例办事,从我做起,严格管理班里所有成员。

其次,要求全班人员在带学生过程中思想不麻木,不打骂体罚学生,对学生严中有爱,要有自己独特的训 ……此处隐藏19151个字……一抽查,一周一测试,一月一考核的制度,定期检查督促大家的学习情况,强化了全体官兵的业务理论水平,人人都达到了本职岗位上的“问不倒、难不住”的程度。二是努力做好责任区内重点单位的“四掌握”和“六熟悉”,建立完善而全面的责任区情况资料库。全年共修改制定灭火预案65份,并有针对性地开展了灭火实战演练。

五、搞好后勤正规化建设,搞好增收节支工作,加强农副业生产力度

1、继续开展好“增收节支”工作。本着勤俭节约的原则,严格控制中队官兵医疗费、器材保养和维修费、日常生活用费等行政性消耗支出,把有限的资金都用到中队建设的刀刃上来。

2、结合去年的“后勤三小工程”和“五”单位的评定,我中队又进行了储藏室、卫生室、荣誉室的改造和建设,更好的为官兵服务打下了良好的基础。建立健全了储藏室的管理规定并每人配发一个储物箱,真正做到物品摆放统一。大队投资xx余元,建成了中队卫生室,为全体官兵创造了良好的医疗条件;荣誉室的建成,使官兵们看到了自己努力工作换回来的荣誉,使自己的心里产生了无比的自豪感和荣誉感,加大了工作的干劲,力争更高的奖励、更高的荣誉,把中队的工作推上一个更高的台阶,更好的为人民服务。

总之,在今年以来,作为一名部队士官,我基本能够胜任本职工作,但也存在着许多不足,主要表现为:一是组织各项教育有时被动,质量不是很高;二是在管理上有时紧时松现象,造成管理上出现漏洞;三是模范带头作用还需进一步加强。四、脾气有时暴躁,对战士的关心爱护不够,这些我将在今后工作中发扬长处、克服不足,争做一名优秀的基层干部,为中队连续四年跨入全省先进行列做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

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